La valeur n'attend pas


Gestion de crise fondée sur la valeur

Anticipation stratégique · Préparation & Leadership de crise · Projection & diplomatie opérationnelle

La valeur n'attend pas


Gestion de crise fondée sur la valeur

Anticipation stratégique · Préparation & Leadership de crise · Projection & diplomatie opérationnelle

Stratégie

Stratégie

Anticiper les ruptures, sensibiliser un Comex et construire les grands tournants stratégiques.

Anticiper les ruptures, sensibiliser un Comex et construire les grands tournants stratégiques.

Opérations

Opérations

Préparer les équipes à ce qui dépasse le PCA et donner vie  aux procédures avant que la prochaine crise ne les teste.

Préparer les équipes à ce qui dépasse le PCA et donner vie  aux procédures avant que la prochaine crise ne les teste.

Dirigeants

Dirigeants

Structurer la résilience, aligner les parties prenantes et construire un chemin durable.

Structurer la résilience, aligner les parties prenantes et construire un chemin durable.

“Covid, émeutes, basculements géopolitiques : les crises les plus marquantes étaient toutes hors-cadre”

Office
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Office

Préserver et développer

Silex est un collectif de praticiens, directeurs de crise, négociateurs  stratégiques, communicants. Nous intervenons sur toute la continuité entre la  crise et la stratégie.

Une expertise forgée sur le terrain

Sortie de crise du barrage de Sivens · Gestion des sabotages ferroviaires 2024 · Tensions hospitalières et énergétiques · Méthodes enseignées à X Exed (Polytechnique) & Chaire AgroParisTech Suez Water4All.


Préserver et développer

Silex est un collectif de praticiens, directeurs de crise, négociateurs  stratégiques, communicants. Nous intervenons sur toute la continuité entre la  crise et la stratégie.

Une expertise forgée sur le terrain

Sortie de crise du barrage de Sivens · Gestion des sabotages ferroviaires 2024 · Tensions hospitalières et énergétiques · Méthodes enseignées à X Exed (Polytechnique) & Chaire AgroParisTech Suez Water4All.


1

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(Anticiper)

Comprendre ce qui se joue — y compris ce que vos plans de continuité ne couvrent pas. Anticiper les risques et la valeur hors cadre avant qu'ils ne s'imposent.

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    (Préparer)

    Construire un leadership de crise, structurer un collectif efficace, décider avec discernement.

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      (Projeter)

      Faire bouger ce qui est prêt à bouger. Ouvrir le dialogue, co-construire des réponses que personne n'aurait trouvées seul.