Portfolio

Leadership executif & Puissance invitante®

Pour tous ceux qui doivent composer avec des publics, construire des compromis et emmener des acteurs aux intérêts différents. Une posture de leadership méconnue, aussi utile dans la conduite de projets complexes que dans les sorties de crise.

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Leadership executif & Puissance invitante

Pour tous ceux qui doivent composer avec des publics, construire des compromis et emmener des acteurs aux intérêts différents. Une posture de leadership méconnue, aussi utile dans la conduite de projets complexes que dans les sorties de crise.

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Leadership executif & Puissance invitante®

Pour tous ceux qui doivent composer avec des publics, construire des compromis et emmener des acteurs aux intérêts différents. Une posture de leadership méconnue, aussi utile dans la conduite de projets complexes que dans les sorties de crise.

Auto-évaluer

la « santé stratégique » de votre projet ou territoire.

la « santé stratégique » de votre projet ou territoire.

Relancer

des configurations bloquées

des configurations bloquées

Construire

des réponses innovantes avec des alliés

des réponses innovantes avec des alliés

Programme

Matin · Les deux postures du décideur avec le public : leadership exécutif et puissance invitante

La « santé stratégique » et les symptômes d'un blocage

La Matrice MAR : agir dans le système, agir sur le système

Le manager, le leader stratégique et ses deux postures


Après-midi · Soutenir la puissance invitante par de la facilitation stratégique

Typologie des problèmes, indications et contre-indications de la facilitation stratégique

Le déroulement d'une procédure

La posture de puissance invitante et ses possibilités face à une situation bloquée

Les 7 principes de la puissance invitante

Mise en pratique : construire une question stratégique et inviter ses parties prenantes


Repenser ensemble un problème à l'aide des méthodes de Puissance Invitante® (en option)

Programme

Matin · Les deux postures du décideur avec le public : leadership exécutif et puissance invitante

La « santé stratégique » et les symptômes d'un blocage

La Matrice MAR.

Le manager, le leader stratégique et ses deux postures


Après-midi · Soutenir la puissance invitante par de la facilitation stratégique

Typologie des problèmes, indications et contre-indications .

Le déroulement d'une procédure

La posture de puissance invitante et ses possibilités face à une situation bloquée

Les 7 principes de la puissance invitante

Mise en pratique : construire une question stratégique et inviter ses parties prenantes


Repenser ensemble un problème à l'aide des méthodes de Puissance Invitante® (en option)

Programme

Matin · Les deux postures du décideur avec le public : leadership exécutif et puissance invitante

La « santé stratégique » et les symptômes d'un blocage

La Matrice MAR : agir dans le système, agir sur le système

Le manager, le leader stratégique et ses deux postures


Après-midi · Soutenir la puissance invitante par de la facilitation stratégique

Typologie des problèmes, indications et contre-indications de la facilitation stratégique

Le déroulement d'une procédure

La posture de puissance invitante et ses possibilités face à une situation bloquée

Les 7 principes de la puissance invitante

Mise en pratique : construire une question stratégique et inviter ses parties prenantes


Repenser ensemble un problème à l'aide des méthodes de Puissance Invitante® (en option)


Modalités

1 jour · présentiel (distanciel possible) · français ou anglais · 8 à 15 participants · aucun prérequis

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fluent

Public

Élus, Dirigeants ou équipes

Livrables

Livret pédagogique · Accompagnement post-formation possible

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Tarif

À partir de 1000 € HT/personne (inter) · Session intra : nous consulter

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation. Questionnaire de satisfaction à chaud remis en fin de session.

Délai d'accès

Inscription possible jusqu'à 10 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve des places disponibles. En cas de prise en charge par un OPCO ou un employeur, prévoir un délai supplémentaire pour le traitement du dossier de financement.

Accessibilité handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Matthieu Ollagnon (formulaire ci-dessous), au minimum 15 jours avant le début de la session pour étudier les adaptations nécessaires. Nous mobilisons au besoin notre réseau de partenaires spécialisés (Agefiph, Cap Emploi, MDPH).

Indicateurs de résultats

Indicateurs disponibles prochainement.

Un projet de formation ?

Évaluons votre besoin ensemble et construisons rapidement une réponse adaptée.

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