Parcours Passer de la crise à la stratégie
Investissez ensemble dans la continuité entre le court terme (en vous formant à une gestion de crise efficace) et le long terme (en anticipant les conditions d'un retour à la stratégie)
Parcours Passer de la crise à la stratégie
Investissez ensemble dans la continuité entre le court terme (en vous formant à une gestion de crise efficace) et le long terme (en anticipant les conditions d'un retour à la stratégie)
Leadership & gestion de crise
Investissez ensemble dans la continuité entre le court terme (en vous formant à une gestion de crise efficace) et le long terme (en anticipant les conditions d'un retour à la stratégie)
Développer
un leadership de crise
un leadership de crise
Installer
un collectif de gestion de crise
un collectif de gestion de crise
Evaluer
la performance collective et identifier les axes d'amélioration
la performance collective et identifier les axes d'amélioration
Prendre
de la hauteur et construire une posture stratégique de long terme
de la hauteur et construire une posture stratégique de long terme
Préparer
une stratégie de communication
une stratégie de communication
Programme
Les 5 étapes
Étape 1 — Diagnostic stratégique et personnalisation (Vigie Silex) Déploiement de la démarche Vigie Silex : mobiliser et synthétiser l'expertise des principales parties prenantes pour diagnostiquer la situation stratégique et personnaliser le parcours. Étude documentaire + 5 auditions. Intervenant : Matthieu Ollagnon
Étape 2 — Leadership & Préparation à la gestion de crise Session de 1,5 jour pour renforcer le leadership de crise et anticiper l'installation d'un collectif de gestion de crise opérationnel + évaluation personnalisée de l'état de préparation et des correctifs à apporter. Intervenant : Luc Chaumette
Étape 3 — Leadership exécutif & Puissance Invitante® Session d'une journée pour apprendre à relancer des situations territoriales bloquées, construire des réponses innovantes en agissant ensemble, piloter des sorties de crise. Intervenant : Matthieu Ollagnon
Étape 4 — Co-construction d'une vision & d'une stratégie Session de 1 à 2 jours de mise en pratique en intelligence collective avec les parties prenantes. S'accorder sur les enjeux, évaluer les réponses apportées, envisager une prospective et construire des propositions et principes d'action. Intervenant : Matthieu Ollagnon
Étape 5 — Stratégie de communication de crise Journée de conférence et de mise en pratique sur les principes d'une communication de crise personnalisée. Intervenant : François Objois
Programme
Les 5 étapes
Étape 1 — Diagnostic stratégique et personnalisation (Vigie Silex) Déploiement de la démarche Vigie Silex : mobiliser et synthétiser l'expertise des principales parties prenantes pour diagnostiquer la situation stratégique et personnaliser le parcours. Étude documentaire + 5 auditions. Intervenant : Matthieu Ollagnon
Étape 2 — Leadership & Préparation à la gestion de crise Session de 1,5 jour pour renforcer le leadership de crise et anticiper l'installation d'un collectif de gestion de crise opérationnel + évaluation personnalisée de l'état de préparation et des correctifs à apporter. Intervenant : Luc Chaumette
Étape 3 — Leadership exécutif & Puissance Invitante® Session d'une journée pour apprendre à relancer des situations territoriales bloquées, construire des réponses innovantes en agissant ensemble, piloter des sorties de crise. Intervenant : Matthieu Ollagnon
Étape 4 — Co-construction d'une vision & d'une stratégie Session de 1 à 2 jours de mise en pratique en intelligence collective avec les parties prenantes. S'accorder sur les enjeux, évaluer les réponses apportées, envisager une prospective et construire des propositions et principes d'action. Intervenant : Matthieu Ollagnon
Étape 5 — Stratégie de communication de crise Journée de conférence et de mise en pratique sur les principes d'une communication de crise personnalisée. Intervenant : François Objois
1
1
(Diagnostic)
Diagnostic stratégique et personnalisation (Vigie Silex) Déploiement de la démarche Vigie Silex : mobiliser et synthétiser l'expertise des principales parties prenantes pour diagnostiquer la situation stratégique et personnaliser le parcours. Étude documentaire + 5 auditions. Intervenant : Matthieu Ollagnon
2
2
(Préparer)
Leadership & Préparation à la gestion de crise Session de 1,5 jour pour renforcer le leadership de crise et anticiper l'installation d'un collectif de gestion de crise opérationnel + évaluation personnalisée de l'état de préparation et des correctifs à apporter. Intervenant : Luc Chaumette
3
3
(Projeter)
Leadership exécutif & Puissance Invitante® Session d'une journée pour apprendre à relancer des situations territoriales bloquées, construire des réponses innovantes en agissant ensemble, piloter des sorties de crise. Intervenant : Matthieu Ollagnon
4
(Repenser)
Co-construction d'une vision & d'une stratégie Session de 1 à 2 jours de mise en pratique en intelligence collective avec les parties prenantes. S'accorder sur les enjeux, évaluer les réponses apportées, envisager une prospective et construire des propositions et principes d'action. Intervenant : Matthieu Ollagnon
5
(Communiquer)
Stratégie de communication de crise Journée de conférence et de mise en pratique sur les principes d'une communication de crise personnalisée. Intervenant : François Objois
Modalités
5 jours en présentiel (+ 0,5 jour de préparation pour les participants mobilisés) · distanciel possible · français ou anglais · 8 à 15 participants · Prérequis : être ouvert à une remise en question de sa posture habituelle
→ Un chargé de mission senior reste présent tout au long de la démarche pour assurer la continuité entre les étapes.
Public
Dirigeants souhaitant structurer une démarche de résilience et fédérer un collectif autour d'une vision long terme
Équipes de service public anticipant la nécessité de se constituer en collectif de crise et de mobiliser ses parties prenantes
Livrables
Livrables (5 — un par étape)
Document préparatoire « Vigie-Silex » / proposition pédagogique
Évaluation de l'état de préparation à la gestion de crise (référentiel Silex – Standards & Principes®)
Livret pédagogique incluant la grille d'analyse « Silex – Puissance Invitante® »
Synthèse des échanges et productions de la session de co-construction (en option)
Synthèse brève des résultats sur la stratégie de communication (en option)
Tarif
Nous consulter
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation de l'état de préparation à la gestion de crise à l'aide du référentiel Silex – Standards & Principes®. Questionnaire de satisfaction à chaud remis en fin de session.
Délai d'accès
Inscription possible jusqu'à 10 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve des places disponibles. En cas de prise en charge par un OPCO ou un employeur, prévoir un délai supplémentaire pour le traitement du dossier de financement.
Accessibilité handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Matthieu Ollagnon (formulaire ci-dessous), au minimum 15 jours avant le début de la session pour étudier les adaptations nécessaires. Nous mobilisons au besoin notre réseau de partenaires spécialisés (Agefiph, Cap Emploi, MDPH).
Indicateurs de résultats
Indicateurs disponibles prochainement.
Tarif
Nous consulter
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation de l'état de préparation à la gestion de crise à l'aide du référentiel Silex – Standards & Principes®. Questionnaire de satisfaction.
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Référent handicap, Matthieu Ollagnon (formulaire ci-dessous.
Indicateurs de résultats
Indicateurs disponibles prochainement.
Un projet de formation ?
Évaluons votre besoin ensemble et construisons rapidement une réponse adaptée.
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